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爱民东道2016年预算公开
发布时间：2016-03-21 09:12:00 浏览次数：次
第一部分 部门预算情况
一、 职责分类绩效目标：
一是不断加强社区党支部建设。我们按照便于管理、便于服务、便于居民自治和资源共享的原则，不断完善社区党支部、居委会组织结构，优化社区干部队伍。各社区党支部以“五个好“的标准为目标，建立了目标管理机制，明确了社区党支部的职责，使党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用在社区建设中得以发挥。为进一步加强社区党组织和社区党员、社区居委会同社区单位、社区居民之间的联系，扩大社区党建工作视野，充分发挥社区力量，合理配置社区资源，大力发展社区事业，我们逐步完善了“党建联席会”制度，目前，我街办处的街道党建联席会和14个社区党建联席会已基本完善，各项制度也陆续落实到位。通过召开党建联席会，充分调动了社区内各个党组织和党员的参与社区建设和社区管理的积极性，使社区建设、社区服务体系有了明显的改变。部分驻社区单位还开放了本单位资源，为所驻社区提供了人力、物力、智力、财力等多种支援。为建立“共居一地，共建文明”的运行新机制奠定了坚实的基础。
二是加强社区居委会组织建设。按照社区基础工作的要求，我街办处采取“下派、招聘”等措施，配齐了社区居委会工作人员，并对辖区所有居民区都选出了居民小组长、单元负责人和楼长。共有单元负责人1437人，楼长479人，居民小组长99人。在此基础上，我们逐步建立和完善社区居民代表会议制度和社区协商议事委员会制度。居民代表会议是社区事务的决策机构，由每个居民小组、驻社区单位推选代表组成。社区协商议事委员会是社区事务的商议协调机构，成员在社区内各级人大代表、政协委员、知名人士、成员单位负责人、物业公司负责中产生，由社区居委会、居民代表会议和社区成员单位协商确定，由街道办事处聘任。在社区管理方面，我们实行了居务公开制度，社区党支部办公室内做到了“八上墙”，居委会办公室内做到了“四上墙”，室外建立“四栏”，即宣传栏、告示栏、公开栏、阅报栏，并设立社区标志。
三是加强对社区居委会干部的培训，提高社区干部素质。
指导社区建立了《社区居委会工作立项制度》，将居委会工作纳入民主决策、群众监督的民主管理和居民自治轨道；制定实行了《召开社区干部会议制度》，减少了会议，减轻了社区的工作负担。实行了重点、专项工作向社区统一拨付补助经费的办法，鼓励开展社区服务与发展社区经济，以充实社区办事能力。针对新形势、新要求，采取对社区干部进行系列专题培训和到街道机关挂职调训的办法进行强化培训，机关干部和社区干部工作能力在学习和交流中得到提高。
二、部门单位构成情况
我部门没有下属单位。
三、预算情况说明
我部门安排全年预算1184.38万元，其中用于人员经费支出1175.46万元，正常公用经费支出8.92万元。
四、三公经费情况说明
今年，我区对“三公”经费支出进行控制，未安排“三公”经费预算。2015年预算安排“三公”经费0万元。
五、政府性基金情况
我部门不存在政府性基金收入，因此不做政府性基金相关预算安排。
六、国有资本经营预算
我部门目前不存在国有资本经营情况，未列入预算。
部门情况表.xlsx
一、 职责分类绩效目标：
一是不断加强社区党支部建设。我们按照便于管理、便于服务、便于居民自治和资源共享的原则，不断完善社区党支部、居委会组织结构，优化社区干部队伍。各社区党支部以“五个好“的标准为目标，建立了目标管理机制，明确了社区党支部的职责，使党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用在社区建设中得以发挥。为进一步加强社区党组织和社区党员、社区居委会同社区单位、社区居民之间的联系，扩大社区党建工作视野，充分发挥社区力量，合理配置社区资源，大力发展社区事业，我们逐步完善了“党建联席会”制度，目前，我街办处的街道党建联席会和14个社区党建联席会已基本完善，各项制度也陆续落实到位。通过召开党建联席会，充分调动了社区内各个党组织和党员的参与社区建设和社区管理的积极性，使社区建设、社区服务体系有了明显的改变。部分驻社区单位还开放了本单位资源，为所驻社区提供了人力、物力、智力、财力等多种支援。为建立“共居一地，共建文明”的运行新机制奠定了坚实的基础。
二是加强社区居委会组织建设。按照社区基础工作的要求，我街办处采取“下派、招聘”等措施，配齐了社区居委会工作人员，并对辖区所有居民区都选出了居民小组长、单元负责人和楼长。共有单元负责人1437人，楼长479人，居民小组长99人。在此基础上，我们逐步建立和完善社区居民代表会议制度和社区协商议事委员会制度。居民代表会议是社区事务的决策机构，由每个居民小组、驻社区单位推选代表组成。社区协商议事委员会是社区事务的商议协调机构，成员在社区内各级人大代表、政协委员、知名人士、成员单位负责人、物业公司负责中产生，由社区居委会、居民代表会议和社区成员单位协商确定，由街道办事处聘任。在社区管理方面，我们实行了居务公开制度，社区党支部办公室内做到了“八上墙”，居委会办公室内做到了“四上墙”，室外建立“四栏”，即宣传栏、告示栏、公开栏、阅报栏，并设立社区标志。
三是加强对社区居委会干部的培训，提高社区干部素质。
指导社区建立了《社区居委会工作立项制度》，将居委会工作纳入民主决策、群众监督的民主管理和居民自治轨道；制定实行了《召开社区干部会议制度》，减少了会议，减轻了社区的工作负担。实行了重点、专项工作向社区统一拨付补助经费的办法，鼓励开展社区服务与发展社区经济，以充实社区办事能力。针对新形势、新要求，采取对社区干部进行系列专题培训和到街道机关挂职调训的办法进行强化培训，机关干部和社区干部工作能力在学习和交流中得到提高。
二、部门单位构成情况
我部门没有下属单位。
三、预算情况说明
我部门安排全年预算1184.38万元，其中用于人员经费支出1175.46万元，正常公用经费支出8.92万元。
四、三公经费情况说明
今年，我区对“三公”经费支出进行控制，未安排“三公”经费预算。2015年预算安排“三公”经费0万元。
五、政府性基金情况
我部门不存在政府性基金收入，因此不做政府性基金相关预算安排。
六、国有资本经营预算
我部门目前不存在国有资本经营情况，未列入预算。
部门情况表.xlsx
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